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学习“三项机制”心得体会
来源:   发布时间:2016-12-13 17:18 作者:张振军

   “干与不干不一样、干好干坏不一样、干快干慢不一样。”8月份县委出台了对全县党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的《三项机制》,传递的信号就是希望通过建立《三项机制》,最大限度地激发全县干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。

  鼓励激励催生动力。党的十八大以来,中央高举反腐“利剑”,全面从严治党的力度不断加大,制定出台了“八项规定”,政治风气越来越好。与此同时,也出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等不良问题,制约了各项工作的有效推进。当前,全面深化改革已经进入“深水区”,面对诸多难啃的“硬骨头”,必须依靠广大干部苦干、实干加巧干,这就要求要有务实、管用、有力的制度机制来作为保障。《神木县党政干部鼓励激励办法(试行)》中多种激励方式相互作用、互为补充,激励举措具体可行,导向清晰,有利于解决干部干事创业内在动力不足的问题。 

  容错纠错提供保障。在全面从严治党的严峻形势下,部分干部出现了怕出错、怕担责、怕处分的心理,不敢担当、不善担当,影响了创新。由此而言,调动和保护干部干事创业的积极性,具有很强的现实针对性和操作性。《神木县党政干部容错纠错办法(试行)》为创新者容错,为担当者容错,为实干者容错,为敢担当、敢创新的实干型干部提供了制度保障,有利于鼓励一些非个人道德品质因素造成失误的干部“放下包袱,勇于担当,奋发有为”。 

  能上能下标明底线。邓小平在《执政党的干部问题》中提出了干部“能上能下”,2015年中组部出台了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,各省相继出台了补充性规定。《神木县党政干部能上能下办法(试行)》立足神木实际,目标集中、重点突出、内容具体,形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向,有利于解决干部干事创业外部压力不足的问题。 

  办好发展的事情,关键在党,重点在干部。好的干部既是教出来的,又是管出来的,更是激励出来的。神木县《三项机制》为“好干部”提供了坚强保障,激励机制是目标主题,容错机制是激励的保障,能上能下机制是激励和容错的重要补充,三者融合必将激发党员干部创业热情和勇于担当精神,催生出更多善于创新、勇于担当、务实肯干的好干部。 

  县委出台的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下《三项机制》,为我们全面落实新发展理念,积极引领经济新常态,奋力实现追赶超越提供了制度保障。当前,神木正处于实现经济再发展、全面建小康的重要时期,改革发展任务繁重而艰巨。认真学习落实《三项机制》,把从严管理和热情关心相结合,引导广大干部卸下精神包袱,踏踏实实地大胆作为,心无顾虑地勇于担当,充分调动各方面的积极性,凝聚干事创业“精气神”,跑出神木发展“加速度”。 

  一、聚焦“三个领域”,强化鼓励激励 

  鼓励激励的目的,是传导压力、增添动力,让干部安心、安身、安业。要聚焦年度目标考核、县域经济发展、脱贫攻坚绩效“三个领域”,坚持以实干论英雄,综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等手段,让能干事、会干事、干成事的干部得褒奖、获重用。简而言之,就是做到“三个有”。一是政治上有地位。严格按照选拔重用的七个方面情形,对实绩突出、作风过硬的党员干部优先选拔重用,尤其是对基层一线的优秀干部要优先提拔使用,坚决不让干事创业的人吃亏,形成重实绩、重实干的正确用人导向。二是精神上有荣誉。坚持以评优树模推动争先创优,对工作优秀、业绩突出、群众满意的单位和个人,颁发奖牌,授予称号,将其作为先进典型,大张旗鼓地进行表彰奖励和宣传报道,营造学习先进、尊重先进的良好氛围,进一步激发荣誉感和责任感。三是物质上有实惠。建立适当的奖金奖励机制,对考核优良、进步明显、普遍公认的单位和个人,给予适当的物质奖励,形成干得好得实惠、干得差受惩处的良好机制,营造争先创优、比学赶超的深厚氛围。 

  二、保护“三敢群体”,合理容错纠错 

  容错纠错的目的,是打消干部的思想顾虑,促使各级干部卸下包袱、轻装上阵,心情舒畅地担当作为。要深刻领会习近平总书记“三个区分开来”的重要论述,树立保护干部工作积极性也是政绩的思想,突出保护敢想、敢干、敢闯的“三敢群体”,强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向。一是为敢想的人“开绿灯”。科学甄别《三项机制》规定可以容错的十一种情形,准确把握好共性特征,即:因工作创新、主动作为出现的错误和失误,不能有任何私利掺杂其中。只要符合这一条,就旗帜鲜明地“开绿灯”,既给机会、又给舞台,引导干部打破常规、竞相作为。二是为敢干的人“鼓足劲”。教育引导广大干部立足本职岗位,在经济发展、民生建设、服务群众中大胆履职、主动作为,对敢闯、敢冒、敢想、敢试的单位或个人,属于《三项机制》规定四个方面情形的要免责或减责,解除后顾之忧,让广大干部愿干事、敢干事、干成事。三是为敢闯的人“兜住底”。准确区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限,真正把严格执纪与保护干部干事创业积极性统一起来。健全纠错改正机制,完善澄清保护机制,综合运用纪检监察建议书、提醒约谈、诫勉谈话、责令纠错等方式,及时纠正偏差,规避失误,防止小错变大、错上加错。 

  三、用好“三个账簿”,畅通能上能下 

  推进领导干部能上能下,是落实全面从严治党、营造良好政治生态的重要举措,为进一步加强领导干部队伍建设提供了基本遵循。能上能下,要点在“下”。要综合用好“三个账簿”,划出“下”的硬杠杠,制定“下”的明规矩。一是用好“统计账”。统计是经济工作的“晴雨表”。通过统计数据看待发展实效,建立以“事”为中心的360度履职尽责考核体系,对干部的“作为”和“担当”进行细化量化具体化,让不适应经济发展新常态、不适合追赶超越新要求、不适宜现任职务的干部“走下来”。二是用好“审计账”。审计是权力运行的“紧箍咒”。坚持既审公共资金、又审政策落地,发挥好审计的反腐“利剑”作用。通过对中省稳增长重大决策部署的跟踪审计,看权力运行是否依法依规、重大决策是否科学民主、经济发展有无水分、生态环境有无破坏,把欺上瞒下、弄虚作假、为官乱为的干部“拿下来”。三是用好“督查账”。督查是懒政怠政的“杀手锏”。坚持容错免责与懒政追责“双管齐下”,进一步加大政务督查力度,健全和完善政策落实的责任机制、奖勤罚懒的激励机制、常态化的督查问责机制,让庸政懒政怠政者无处藏身,把不善为、不敢为、不会为的干部“揪下来”。 

  学习三项机制,落实三项机制,在平凡的岗位上有热情有激情地干事创业,不忘初衷,继续前行。 

 
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