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奋楫笃行启新程 红柠书写高质量发展优异答卷

时间: 2022-01-12 08:56
来源: 红柠铁路公司
作者: 王晓鹿 姜珊
 

  2021年,是极不平凡的一年,这一年注定根植于红柠人的记忆之中。 

  红柠铁路公司按照“2531”发展规划,把党史学习教育与生产经营深度融合,聚焦各项目标任务,强安全促管理、细考核促提升、优项目创一流,各项生产经营指标均创历史新高。 

  回首经行处,成如容易却艰辛。红柠人把实干与担当转化为上下奋进的强动力,展现了令人难忘的韧劲、冲劲、后劲,在顶风破浪中奋力夺取“双胜利”,取得诸多引以为豪的成绩,交出了一张厚重提气的高质量发展答卷。 

  奋勇前行,在一组组数据中排列成跳动音符。 

  2021年13次刷新运输纪录,其中刷新日运量纪录5个,月运量纪录5个,年运量纪录3个,仅12月就7次刷新运量纪录,2021年12月7日,公司提前24天完成铁路物流集团下达的2300万吨年度运量考核指标,12月30日,公司运量首次突破2500万吨大关,全年超额完成了陕煤集团下达的任务指标。这一组组跳跃的数据,彰显着红柠速度,也见证着红柠人不负韶华,奋勇前行的精彩华章。 

  提升“底气”——强管理 

  阳光办公提效率,企业管理效能“信息化” 

  该公司以“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息全员化”为出发点和落脚点,不断提升企业管理水平。根据业务领域制度要求,全年共梳理安全、生产类制度70项,梳理公司(工电段)内控制度共计223项,并根据不同的业务、管理领域梳理成18类模块112项流程,实现无纸化OA流程管理。 

  身处“十四五”开局之年的关键节点,结合现有资源,围绕大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术与“智能铁路、智慧物流”相融合,不断加强技术创新。建成了集新闻宣传、党务管理、组织生活、纪检监察、企业文化、党建考核等功能于一体的“1+10+N”智慧党建综合管理平台。升级改造OA办公系统,建成阳光办公管理平台,对公司已确定项目的开展时间、工程进度等情况进行网上监管,实现数据共享。完成数字平调系统在复杂区域信号网络拓补结构的研究与应用,全面提升了该公司的平调通信能力,提高了装车效率。“轨道智能综合检测车”正式上线投入使用,完成了“BIM技术的数字化、可视化资产建设”项目的主要内容,让智慧化发展,科技保安全,助力红柠为打造“双智”企业插上腾飞的翅膀。 

  集聚“民意”——优服务 

  枝繁巢暖引凤栖,办好职工实事“暖人心” 

  “小张,你看咱的新宿舍多敞亮,整体装修配色多时尚呀!” 

  “飞哥,咱天窗干完了,所有工作也结束了,一会去操场打篮球走?” 

  “珊珊呀,你们公司对你们职工真好,医务室从你们公司走几步就到,你们受益,我们家属也跟着受益。” 

  “倩倩妈,你也来红柠幼儿园接送孩子呀,自从咱红柠幼儿园开园后,可为咱职工安心了不少。” 

  这就是该公司职工对工作生活变化的日常写照,张家峁标准化站区改造、文体活动器材配备、幼儿园建设、职工运动场修缮、职工餐饮改善、绿色后勤建设、云桌面系统建设、职工医务室成立.......这一件件一桩桩的实事,让职工感受到了办事服务有“温度”,解决问题有“力度”。 

  据悉,该公司按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”,的总体要求,围绕“双智”建设、安全生产、文体活动、绿色后勤、工作环境、治疗卫生等方面共立项12项。在职工“衣、食、住、行、环”五方面,提出“细、实、严、高、精、专”六项要求,坚持把职工“急难愁盼”的事情放在心上、抓在手上、落到行动上,以学促行、以学促用,为公司凝聚强大发展动力之根本。 

  聚焦“安全”——助生产 

  从严务实保安全,下好安全管理“先手棋” 

  “对于安全,在思想上要“如履薄冰”“如坐针毡”“如临深渊”,行动上“不折不扣”,牢固树立“安全=知道×做到”安全理念。”该公司党委副书记、董事长王进智说到。为进一步提高干部员工的安全责任意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,提供了安全精神“食粮”。 

  该公司对于制约安全生产、经营管理、一流打造等“卡脖子”难题,对症下药、精准施策,分析原因、动态调整、优化措施,努力扫除一切“绊脚石”。推广实施“1243”递进式安全检查,量化各级领导干部下现场检查次数。坚持问题导向,反思查摆问题,制定安全生产责任清单,将安全管理责任与职位晋升、经济收入直接挂钩,无死角压实安全责任,确保安全生产形势持续稳定。 

  坚持标本兼治、综合治理,以安全双重预防机制建设为抓手,坚决把安全生产工作摆在首位,切实提升本质安全水平,把安全风险分级管控摆在隐患前面,把隐患排查治理摆在事故前面,加强和规范隐患排查治理,形成闭环管理,平推式帮扶指导各车间、工区对“线路、防护、信号”等10类操作岗位风险点进行超前辨识、评估、分级管控。共计管控岗位其本质或相关联的行为类、设备类、环境类、管理类风险点231个。 

  红柠文化——展新姿 

  企业文化薪火传,搭起文化交流“同心桥” 

  “文化是企业的灵魂,是企业前行的不竭动力。”这是该公司职工对企业文化的一致解读。为进一步加强企业文化建设,让职工参与到公司的发展成果中,该公司围绕“弘扬党的精神、打造文化精品、建设和谐企业、展示职工风采”四个板块开展系列主题活动,把理论武装、思想教育、舆论引导、文化熏陶等贯穿文化建设的全过程,进一步推进企业文化建设与其他各项工作相融互进。 

  知识讲座、徒步赛、警企联谊晚会、主题征文赛、艺术大讲堂、职工红影会、微党课比拼、第二届文化艺术节,编写《红柠铁路公司志》、更新企业文化等系列举措,无不体现着红柠文化的传承发展与红柠高质量发展一脉相承,十三年的红柠,赋予我们深邃而灿烂的文化星河、厚重而温情的人文情怀,更赋予我们执着的精神与从容的心境,红柠人的“红柳柠条”精神,时刻体现着争创一流企业的奋起意识,因此,我们才有着一代又一代的开拓者、奋进者、改革者、创新者。正如该公司党委副书记、董事长王进智在文化艺术节上讲到:红柠人要带着责任与担当,向着新时代一流文化高地奋进,将继续扛起企业文化艺术大旗,将社会责任抗在肩上,让企业文化薪火相传,在公司发展壮大中不断地传承、积累、沉淀、升华,在继承中发展,在发展中创新,在创新中壮大。 

  如果说,红柠的体制机制是企业良性运行的保障,那么,不求回报、不图索取的“红柳、柠条”两种精神和“一盘棋”思想便是企业长盛不衰之“灵魂”。红柠文化滋养了红柠的事业,积淀了红柠的力量,如今,已成为该公司高质量发展的文化保障和强有力的精神支撑。 

  党建“领航”——促发展 

  抢占党建“智”高点,领跑高质量发展“加速度” 

  该公司全面推行“标准化+信息化+全员化”党建工作模式,持续加强、改进和提升基层党建工作质效,开展全体党员讲党课、讲党史,党课内容更加丰富,形式更加灵活,全体党员轮流讲党课实现全覆盖。党支部均按照陕煤集团标准化支部建设考核评价细则,从阵地建设、制度建设、队伍建设、台账管理、党员教育等方面开展标准化支部建设,并全部通过陕煤集团标准化党支部验收。该公司顺应时代要求,将互联网思维融入到党建中,将数字赋能作为基层战斗堡垒新起点,紧扣基层党建工作新特点、新任务、新要求,搭建了数字赋能的“智慧党建”新平台,用智慧构建党建新模式,全力提升党建信息化水平,提高党建工作效能,用智慧党建引领公司高质量发展。 

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高瞻远瞩、运筹帷幄,带领全体职工奋力拼搏,沿着高质量发展的方向破浪前行。不断统一思想、理清思路,以红色教育为动力,组织党员干部分批到井冈山、六盘山开展红色教育实践活动,在集团公司举办的献礼中国共产党成立100周年等系列活动中,频频出彩均获得一等奖,在加快构建党建高质量发展中不断迈出新气象、取得新成效。 

  登高望远天地阔,纵横捭阖自从容。2022年红柠铁路公司将立足新起点,以高质量发展为主线,坚持稳中求进的工作总基调,按照铁路物流集团“1255”阶段目标和“221”发展愿景,红柠人将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、抓铁有痕的务实,逐梦前行,勠力齐心,以打造精品线路为动力,狠抓安全红线,保障运输生产安全,为实现集团“双智”企业建设,做智能型铁路的先行者,拥抱一个更加从容有力、激昂奋进的新开局,锤炼新技能,铸炼新成绩,淬炼新光彩,为奋力推动集团公司高质量发展新格局奉献力量。 

   编辑:王林军