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我县召开重点项目调度会
 
 

来源
神木新闻网  作者贺艳霞 点击  时间08-05-19 13:07:58

 
县上领导在兰炭产业整改、整合、技改项目的何家塔区调度会现场参观
 
  5 月18日,我县召开重点项目调度会。县委书记郭宝成,人大主任高崇飞、县长雷正西、县政协主席焦调瑜、县委副书记郝海东等县上领导、项目主管部门(单位)、有关乡镇和单位的主要负责同志,各项目负责人、施工单位、监理单位的负责同志参加了会议,会议由副县长麻占平主持。县委书记郭宝成和县长雷正西分别作重要讲话。 

  会议通报了目前我县重点项目建设的进展情况、工程质量安全情况、评比结果。分别表彰奖励了项目进展情况较好的窟野河橡皮坝、石窑店工业集中区基础实施和新村至店塔通村公路三个项目人民币 3万元、 2万元、 1万元。处罚了西环路路基工程项目负责人、农科路上段拓宽项目负责人人民币各 1000元。
 
  县委书记郭宝成在讲话中提出三点要求,一是要抓质量,抓进度。他说目前是施工的黄金施工季节,这个季节施工的速度一定要抓快,而且在特别关键的时刻更要注意工程的质量,不能有一点马虎,如体育馆顶部 90多米跨度的建设,责任重大,项目负责人本着对生命负责,对历史负责,一定要严把质量关,还有对以后建设的幼儿园、学校、医院等人口集中的地方要考虑建设成框架结构,预防自然灾害。要集中力量推进产业发展,以前的小焦化炉是过去神木实现经济快速增长的起点,现在改进的大焦化炉是一个产业升级,既节能降耗,又减排,同时也是促进我县经济快速发展的主要产业,现在所有在建的焦化项目,要尽快完善手续,加快建设,争取年底有 10个投产。二是抓规划,抓管理。第二新村的产业园、城乡一体化建设、杨城公路、五龙口大桥要抓紧道路两旁的建筑、路政、道路的美化和绿化的规划。今后路修在哪儿,要规划在哪儿。第一新村和第二新村的基础设施一定要超前,为以后的工作顺利开展打下良好的基础。三是县上的分管领导及有关部门要一手抓建设,一手谋划明年的项目。有些项目,需要大量的前期工作,特别是在规划和设计方面比较费时,因此要提前谋划,为明年工程的顺利设施奠定基础。明年除了公共事业建设、产业建设、社会事业建设,还有民生工程建设是非常重要的一部分,因此卫生局要加快免费医疗调研工作,民政局要加快残疾人集中供养调研工作,明年争取在免费医疗,残疾人集中供养及残疾儿童上学问题方面能够得到根本解决。郭书记说,重点项目工程关系到神木长远的发展和当前群众的利益及长远利益的根本发展,希望全体干部群众团结一致,目标一致,集中精力抓好神木的经济建设,抓好社会事业的建设,抓好民生工程的建设,推动神木的整体发展,整体的进步,争取 2010年在全省率先实现小康社会。
 
  县长雷正西在讲话中就目前项目工程中存在的问题和困难,如何改进等作了重要讲话,雷县长提出四点要求:一是抓开工,重进度、要效率。近几年,县委、县政府在确定建设项目时,多次强调要把项目顺利建设,主要是为了确保项目及早开工,确保项目顺利建设,因此对于现在还没有开工的项目,责任单位和项目负责人要时刻反思没有开工的主观原因,认真分析没有开工的客观原因,重点在设计、用料、管理方面加大组织力度,确保尽快开工。二是抓管理,重细节,要质量。项目负责人一定要拿出自己的业务水平,展示自己的管理能力,以为人民、为历史、为自己负责的态度,管好项目,多树丰碑,不出败笔。中标的施工单位一定要按照自己的技术力量和管理能力,制订详细的施工方案,严格按照质量标准,努力建设放心工程、精品工程。质检站在加强对工程质量进行监督检查的同时,还要加强对监理单位的管理,对一些不负责任的监理单位和人员,要坚决清除出场,保证工程的建设质量。三是抓保障,重协调,要和谐。所有与项目建设有关的事,各乡镇、有关部门必须做到能办的事立即办,不等;难办的事想法办,不推;多部门交叉的事主动协调办,不靠。做到重点项目建设到哪里,相关部门、单位和乡镇的环境保障工作就做到哪里。同时,要针对项目建设特点,增强前瞻性、预见性、对可能会遇到的困难和问题,提前做好协调准备。公检法部门也要积极搞好配合,为项目建设保驾护航。四是抓督查,重落实,要效果。各相关部门要加强监管,并研究建立对设计、施工、监理、材料供应等单位的信誉度跟踪、通报制度。加大责任追究力度,并严格依照《神木县重点项目管理办法》定期组织督查。项目办要突出抓好项目运行的全程稽查监控和综合分析,发现问题及时反馈,并严格执行项目建设考核制度,特别要强化对项目负责人的管理约束,要继续强化调度工作,可根据实际需要,试行分部门、分系统项目稽查调度,要通过调度,加快项目建设进度,提高项目建设质量,确保工程按期发挥效益。
 

(编辑:张欣)
 
 
 


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